duy5687
Active Member
Người tiêu dùng hưởng lợi từ
sự cạnh tranh.
Thị trường dịch vụ truyền
hình số vệ tinh hiện đang
chứng kiến 3 đối thủ cạnh
tranh trực tiếp là VTC, K+ và
AVG. Dịch vụ này đang có tốc
độ phát triển khá nhanh. Đến
nay, ước tính cả 3 doanh
nghiệp kể trên đã tích lũy
được khoảng 1 triệu thuê bao
trong tổng số 3,5 triệu thuê
bao truyền hình trên cả nước.
VTC Digital sẽ tăng cường chất
lượng nội dung và có chính sách
giá cả linh hoạt để thu hút thuê
bao mới và giữ chân thuê bao
hiện có. Ảnh: Internet
Ông Hoàng Lê Sơn – Chủ tịch
kiêm Giám đốc VTC Digital cho
biết, truyền hình vệ tinh có đặc
điểm là khách hàng có thể dễ
dàng chuyển đổi thuê bao từ
nhà cung cấp này sang nhà
cung cấp khác. Vì vậy, việc giữ
chân khách hàng cũ quan trọng
không kém việc phát triển thuê
bao mới.
Theo VTC Digital, thuê bao rời
mạng được hiểu là các thuê bao
hết hạn nhưng không tiếp tục
đóng cước để chuyển sang dùng
dịch vụ truyền hình của các
nhà cung cấp khác. Hoặc thuê
bao ngưng đóng cước nhưng họ
vẫn dùng đầu thu của VTC để
xem các kênh miễn phí. Hiện
VTC là nhà cung cấp dịch vụ
truyền hình vệ tinh duy nhất
cho phép khách hàng thu miễn
phí hơn 30 chương trình quảng
bá, bao gồm các kênh của VTC
và một số đài truyền hình địa
phương.
Đến hết năm 2012, VTC Digital
đã có khoảng 280.000 thuê bao
truyền hình số. Năm 2013, VTC
Digital đặt kế hoạch sẽ phát
triển mới khoảng 120.000 thuê
bao truyền hình số (bao gồm cả
truyền hình số vệ tinh và
truyền hình số mặt đất). Tuy
nhiên, với khả năng một số
thuê bao sẽ rời mạng, nên đến
cuối năm 2013 VTC Digital đặt
kế hoạch sẽ chỉ tích lũy khoảng
350.000 thuê bao.
Theo ông Hoàng Lê Sơn, dịch
vụ truyền hình đang phải đối
mặt với khá nhiều thách thức.
Bên cạnh thách thức đến từ suy
thoái kinh tế khiến nhu cầu chi
tiêu của người dân giảm sút, thì
khách hàng đòi hỏi chất lượng
nội dung ngày càng cao yêu cầu
các nhà cung cấp dịch vụ phải
có nhiều biện pháp để nâng cao
chất lượng nội dung.
Trong thời gian qua, K+, AVG
với tiềm lực kinh tế mạnh đã
chi khá nhiều tiền để làm
thương hiệu và mua độc quyền
nội dung các chương trình thể
thao, phim truyện hấp dẫn.
Đồng thời cả hai doanh nghiệp
này đều bán và cung cấp thiết
bị thu truyền hình số vệ tinh
giá rẻ hơn để thu hút thuê bao.
"VTC sẽ không thể cạnh tranh
bằng cách đổ tiền để mua bản
quyền, đẩy giá bản quyền lên
quá cao, mà chúng tôi cố gắng
tạo sự thu hút người xem bằng
lối đi riêng", ông Hoàng Lê Sơn
nói.
Năm 2013, VTC Digital sẽ đổi
mới kinh doanh bằng cách
chuyển từ mô hình cố định
sang di động. Trước đây, các
dịch vụ của VTC Digital được
phát triển bằng mô hình cố
định: Giá thiết bị cố định, giá
thuê bao cố định, phát triển
dựa vào hệ thống đại lý là chủ
yếu. Bước sang 2013, thay vì ăn
lãi thiết bị và thu phí thuê bao,
VTC Digital sẽ xây dựng chính
sách giá cả linh hoạt, kịp thời
thay đổi với những biến động
của thị trường, đồng thời sẽ đa
dạng hóa các kênh phân phối,
mở rộng các kênh phân phối
online.
Đặc biệt, VTC Digital tăng cường
hợp tác với các đài truyền hình
địa phương, các kênh giải trí
của các công ty truyền thông để
truyền dẫn nội dung lên hệ
thống truyền hình số của VTC.
Hiện đã có hơn 30 kênh truyền
hình địa phương được phát
sóng vệ tinh trên hệ thống của
VTC. Đồng thời, VTC Digital
cũng sẽ tập trung phát triển các
nội dung phù hợp với văn hóa
và thị hiếu của người dân từng
vùng, miền nhằm thu hút và
giữ chân khách hàng.
Theo Ictnews
sự cạnh tranh.
Thị trường dịch vụ truyền
hình số vệ tinh hiện đang
chứng kiến 3 đối thủ cạnh
tranh trực tiếp là VTC, K+ và
AVG. Dịch vụ này đang có tốc
độ phát triển khá nhanh. Đến
nay, ước tính cả 3 doanh
nghiệp kể trên đã tích lũy
được khoảng 1 triệu thuê bao
trong tổng số 3,5 triệu thuê
bao truyền hình trên cả nước.
VTC Digital sẽ tăng cường chất
lượng nội dung và có chính sách
giá cả linh hoạt để thu hút thuê
bao mới và giữ chân thuê bao
hiện có. Ảnh: Internet
Ông Hoàng Lê Sơn – Chủ tịch
kiêm Giám đốc VTC Digital cho
biết, truyền hình vệ tinh có đặc
điểm là khách hàng có thể dễ
dàng chuyển đổi thuê bao từ
nhà cung cấp này sang nhà
cung cấp khác. Vì vậy, việc giữ
chân khách hàng cũ quan trọng
không kém việc phát triển thuê
bao mới.
Theo VTC Digital, thuê bao rời
mạng được hiểu là các thuê bao
hết hạn nhưng không tiếp tục
đóng cước để chuyển sang dùng
dịch vụ truyền hình của các
nhà cung cấp khác. Hoặc thuê
bao ngưng đóng cước nhưng họ
vẫn dùng đầu thu của VTC để
xem các kênh miễn phí. Hiện
VTC là nhà cung cấp dịch vụ
truyền hình vệ tinh duy nhất
cho phép khách hàng thu miễn
phí hơn 30 chương trình quảng
bá, bao gồm các kênh của VTC
và một số đài truyền hình địa
phương.
Đến hết năm 2012, VTC Digital
đã có khoảng 280.000 thuê bao
truyền hình số. Năm 2013, VTC
Digital đặt kế hoạch sẽ phát
triển mới khoảng 120.000 thuê
bao truyền hình số (bao gồm cả
truyền hình số vệ tinh và
truyền hình số mặt đất). Tuy
nhiên, với khả năng một số
thuê bao sẽ rời mạng, nên đến
cuối năm 2013 VTC Digital đặt
kế hoạch sẽ chỉ tích lũy khoảng
350.000 thuê bao.
Theo ông Hoàng Lê Sơn, dịch
vụ truyền hình đang phải đối
mặt với khá nhiều thách thức.
Bên cạnh thách thức đến từ suy
thoái kinh tế khiến nhu cầu chi
tiêu của người dân giảm sút, thì
khách hàng đòi hỏi chất lượng
nội dung ngày càng cao yêu cầu
các nhà cung cấp dịch vụ phải
có nhiều biện pháp để nâng cao
chất lượng nội dung.
Trong thời gian qua, K+, AVG
với tiềm lực kinh tế mạnh đã
chi khá nhiều tiền để làm
thương hiệu và mua độc quyền
nội dung các chương trình thể
thao, phim truyện hấp dẫn.
Đồng thời cả hai doanh nghiệp
này đều bán và cung cấp thiết
bị thu truyền hình số vệ tinh
giá rẻ hơn để thu hút thuê bao.
"VTC sẽ không thể cạnh tranh
bằng cách đổ tiền để mua bản
quyền, đẩy giá bản quyền lên
quá cao, mà chúng tôi cố gắng
tạo sự thu hút người xem bằng
lối đi riêng", ông Hoàng Lê Sơn
nói.
Năm 2013, VTC Digital sẽ đổi
mới kinh doanh bằng cách
chuyển từ mô hình cố định
sang di động. Trước đây, các
dịch vụ của VTC Digital được
phát triển bằng mô hình cố
định: Giá thiết bị cố định, giá
thuê bao cố định, phát triển
dựa vào hệ thống đại lý là chủ
yếu. Bước sang 2013, thay vì ăn
lãi thiết bị và thu phí thuê bao,
VTC Digital sẽ xây dựng chính
sách giá cả linh hoạt, kịp thời
thay đổi với những biến động
của thị trường, đồng thời sẽ đa
dạng hóa các kênh phân phối,
mở rộng các kênh phân phối
online.
Đặc biệt, VTC Digital tăng cường
hợp tác với các đài truyền hình
địa phương, các kênh giải trí
của các công ty truyền thông để
truyền dẫn nội dung lên hệ
thống truyền hình số của VTC.
Hiện đã có hơn 30 kênh truyền
hình địa phương được phát
sóng vệ tinh trên hệ thống của
VTC. Đồng thời, VTC Digital
cũng sẽ tập trung phát triển các
nội dung phù hợp với văn hóa
và thị hiếu của người dân từng
vùng, miền nhằm thu hút và
giữ chân khách hàng.
Theo Ictnews